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快節(jié)奏時(shí)代,我們需要慢慢來的品牌

源自:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 發(fā)布時(shí)間:2025-09-25 10:15

現(xiàn)在,長期主義已為施丹蘭奠定競爭優(yōu)勢;未來,這種由時(shí)間、一致性和無數(shù)次用戶的正面體驗(yàn)積累而成的信任,將成為其壁壘所在。

“把身體放進(jìn)水里,自然會(huì)托住你。”

夏末初秋的焦躁,被一支廣告,輕輕托住了。

這是北歐高端個(gè)護(hù)品牌STENDERS施丹蘭的最新品牌片。它用一場沉靜敘事,把北歐沐浴哲學(xué)帶入快節(jié)奏時(shí)代的討論中。與其說它講述沐浴,不如說它描繪了一場循著自然指引、喚醒感知的心靈之旅,提醒在信息洪流里奔忙的人們,慢慢停下,傾聽身體與內(nèi)心的聲音。

品牌片出圈外,在小紅書也涌現(xiàn)各種內(nèi)容創(chuàng)作和自發(fā)的討論——自然美學(xué)的內(nèi)容創(chuàng)作,流動(dòng)慢生活的態(tài)度表達(dá),又或者僅僅是一次與身體對話的記錄……品牌#我是自然流動(dòng)派 的話題,發(fā)散出多元表達(dá)。這樣的共鳴并非偶然。在美妝個(gè)護(hù)品牌的行業(yè)速度整體放緩、高端洗護(hù)競爭激烈的背景下,施丹蘭選擇了一條與眾不同的路:慢慢來。

這是品牌的姿態(tài),也是溝通的方式。

01

產(chǎn)品地基

慢慢打磨,將北歐的自然智慧,化為扎實(shí)產(chǎn)品力

在追逐“快”的市場里,許多品牌押注于新品速度、熱點(diǎn)跟風(fēng)與短期銷量。但施丹蘭堅(jiān)持的,是一個(gè)簡單的常識(shí):沒有真正好的產(chǎn)品,一切溝通都無從談起。

施丹蘭誕生自北歐,源于自然又寓于自然之中。其從北歐古老沐浴儀式Pirts中汲取靈感,鼓勵(lì)人們將沐浴從一項(xiàng)簡單的清潔任務(wù),變?yōu)橐欢位貧w自我、讓身體與自然重新對齊的儀式。

這種靈感被轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品細(xì)節(jié)與工藝追求:

◆ 天然成分:產(chǎn)品天然成分占比高達(dá)90%。品牌善用兼具護(hù)膚功效與感官印記的天然原料,為都市人創(chuàng)造出全感官的自然沉浸;

◆ 手工工藝:堅(jiān)持以手工工藝傳遞溫度,每件手作產(chǎn)品更像一份自然的禮物;

◆ 環(huán)保包裝:產(chǎn)品包裝100%可回收,對自然的尊重,完整滲透在品牌的產(chǎn)品邏輯中。

產(chǎn)品矩陣如今已覆蓋5大系列,400余款SKU,涵蓋沐浴、身體護(hù)理、頭發(fā)洗護(hù)和家居香氛。它們不僅是功能性的洗護(hù)品,也將自然的療愈力量,轉(zhuǎn)化為可感之物。

這種耐心的打磨,使施丹蘭能夠在市場中立足。2024年9月,施丹蘭被LVMH旗下全球最大消費(fèi)品私募股權(quán)基金路威凱騰(L Catterton)收購多數(shù)股權(quán),引入國際化資源與品牌管理經(jīng)驗(yàn)。被收購后的首個(gè)財(cái)年,品牌實(shí)現(xiàn)超過30%的增長,在中高端沐浴護(hù)理領(lǐng)域的市場地位正加速穩(wěn)固,用戶轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率同樣位于行業(yè)前列。

慢,成為施丹蘭的底氣。

02

文化延展

慢慢洗個(gè)澡,讓品牌理念成為可實(shí)踐的生活方式

從產(chǎn)品出發(fā),施丹蘭更進(jìn)一步,將“自然流動(dòng)”的北歐沐浴哲學(xué),轉(zhuǎn)化為可感知、可實(shí)踐的生活方式。

沐浴“三沐式”涵蓋從基礎(chǔ)清潔、深層清潔到滋潤保濕的三大步驟,是一個(gè)集物理清潔與精神療愈于一體的全流程體驗(yàn)。而從取材自然,到以手作延續(xù)自然生命力,再到“三沐式”療愈身心——一個(gè)“從自然中來,到身心中去”的完整閉環(huán)由此成型。

借此,施丹蘭為人們提供了一種日常化的生活方式選項(xiàng):在忙碌的現(xiàn)代生活中,我們可以通過一個(gè)簡單的日常儀式,觸摸自然,回歸本心,獲得片刻的寧靜與力量。

這種哲學(xué)的動(dòng)人之處在于,它不強(qiáng)調(diào)復(fù)雜的概念,而是回到生活常識(shí):在沐浴中,傾聽自我的聲音;在流動(dòng)中,重新找到身心的平衡。這是施丹蘭最具差異化的地方,以“自然流動(dòng)”為源點(diǎn),施丹蘭拓展出基于北歐沐浴哲學(xué)的生活哲思,品牌的自然基因在這里升華。

03

用戶溝通

慢慢對話,將“自然流動(dòng)”變?yōu)檎媲姓J(rèn)同

如果說產(chǎn)品和哲學(xué)是品牌的根基,那么溝通,就是讓理念生動(dòng)落地的橋梁。施丹蘭的溝通節(jié)奏,并不急促。它遵循“慢對話”的邏輯,循序漸進(jìn)向用戶講述一段從認(rèn)知,到理解,到實(shí)踐,再到認(rèn)同的故事。

◆ 感知建立

對話始于感知。這是施丹蘭與用戶關(guān)系的起點(diǎn)。品牌邀請鐘楚曦成為代言人,她的氣質(zhì)靈動(dòng)、自然且高級,與品牌調(diào)性高度契合。她能夠作為施丹蘭“自然流動(dòng)”理念的具象化身,在受眾心中留下心智烙?。灰材芤匀宋镒陨碛绊懥橹c(diǎn),將大眾注意力聚攏至品牌。

◆ 理解深化

完成印象感知吸引后,施丹蘭從品牌內(nèi)在進(jìn)一步滲透溝通。施丹蘭的系列品牌視頻,用沉靜的敘事語言,展現(xiàn)出人從喧囂城市回歸自然、身體意識(shí)與自然相連的過程。四個(gè)章節(jié),既是沐浴過程,也是由外向內(nèi)的自我探索路徑。

◆ 行為實(shí)踐

接下來,從認(rèn)知到行為,施丹蘭讓理解在實(shí)踐中加固,為用戶提供參與的支點(diǎn)。鐘楚曦的沐浴“三沐式”教學(xué),為用戶帶來儀式化普及與潮流的引領(lǐng),充分釋放出品牌特色。這個(gè)獨(dú)屬于品牌的行為儀式,相當(dāng)于一個(gè)差異化心智錨點(diǎn),幫助用戶形成“施丹蘭 = 北歐沐浴儀式專家 = 三沐式”的清晰認(rèn)知。

◆ 認(rèn)同共鳴

品牌形象夯實(shí)之后,施丹蘭從沐浴方式延展至文化根源與生活哲思層面。品牌回溯文化根源,對北歐古老沐浴儀式Pirts予以呈現(xiàn),以客觀而富于美感的敘事語言,揭示其背后的自然觀與生活哲學(xué),從而厘清了自身的文化根基,也讓北歐沐浴文化擁有了更厚重的表達(dá)。

在此基礎(chǔ)上,品牌借土、風(fēng)、光、水四大自然元素,具象化“沐浴北歐,自然流動(dòng)”的生活提案。在流動(dòng)中,人能夠覺察自身所需,懂得停駐與前行;在流動(dòng)中,人能夠與世界聯(lián)結(jié),找到屬于自己的方向。

認(rèn)同的深化不僅依賴敘事,更要依靠用戶參與和共創(chuàng)。在用戶層面,施丹蘭通過多元化的傳播與互動(dòng)方式,讓“自然流動(dòng)”真正走進(jìn)生活:

小程序“北歐沐浴漂流地圖”、ASMR“流動(dòng)電臺(tái)”讓用戶在互動(dòng)中循序探索,理解“自然流動(dòng)”的內(nèi)涵。而在#我是自然流動(dòng)派 的社區(qū)話題中,用戶分享細(xì)膩的生活感受,寄托共鳴與認(rèn)同。截至目前,品牌商業(yè)筆記曝光量已達(dá)4000萬,互動(dòng)量超73萬。

話題下的用戶,盡管背景、職業(yè)各異,但均從沐浴“三沐式”和“自然流動(dòng)”中,汲取到某種適用于當(dāng)下自我生活、休整身心的啟示:它可以是放下執(zhí)念、真正放松時(shí),靈感與生命力的流動(dòng);也可以體現(xiàn)為如水般接納一切、不爭先而自有去處的智慧。還有更多人在“三沐式”中,找回切換至慢生活的啟動(dòng)鍵。

品牌理念的開放性正在這里,施丹蘭并不壟斷對于“自然流動(dòng)”的唯一定義,在用戶的多樣表達(dá)中,它的價(jià)值內(nèi)涵不斷拓展。

小結(jié):回歸常識(shí),回歸對話本質(zhì)

一種差異化的用戶對話策略,到這里完整顯現(xiàn):立足于自身的自然基因和北歐文化根源,施丹蘭跳脫出個(gè)護(hù)品牌的常見做法,構(gòu)建出一個(gè)兼具哲思深度和厚度的品牌世界觀體系,并讓用戶清晰感知,深入體驗(yàn)。

“慢”是對話內(nèi)容的特點(diǎn)——“自然流動(dòng)”的品牌理念,本就意在倡導(dǎo)讓人在快節(jié)奏生活中慢下來,惟有“慢”,才能生長出感知的空間;同時(shí)也是這套品牌世界觀的豐富度所帶來的必然要求——它要求品牌遵循認(rèn)知規(guī)律,從符號(hào)到理念,從一個(gè)人到一群人的生活方式,緩慢烙印、鞏固心智。

可以說,步步深入的慢對話本是品牌建設(shè)的常識(shí),但加速時(shí)代的增長焦慮讓常識(shí)一度被忽視。在這種情況下,敢于回歸常識(shí),花時(shí)間與用戶慢慢對話的品牌,值得尊敬,也將迎來時(shí)間賦予的碩果。

寫在最后

快節(jié)奏時(shí)代,我們需要慢慢來的品牌

快節(jié)奏時(shí)代,“重效果輕品牌”的趨勢凸顯,不少品牌將即時(shí)、可衡量的轉(zhuǎn)化率作為唯一目標(biāo),忽視了需要慢慢積累的品牌資產(chǎn)建設(shè);或?qū)⒂脩絷P(guān)系視為基于一次性交易的流量收割,而非需要長期經(jīng)營、深入對話的客戶。

但品牌的本質(zhì),是用戶未來的預(yù)期與信任。越是不確定的時(shí)代,這種信任就越珍貴和強(qiáng)大,它能穿透市場噪音,成為用戶簡化決策、降低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。而這種信任,需要用時(shí)間來慢慢積累,用心來對話。信任無法速成,真誠無法偽飾。

德國管理學(xué)家西蒙有一個(gè)觀點(diǎn),企業(yè)的成功源于“久經(jīng)考驗(yàn)的常識(shí)”。對施丹蘭而言,這些常識(shí)就是慢慢打磨產(chǎn)品,慢慢講述故事,慢慢與用戶建立信任。這是品牌長期主義的體現(xiàn),也是基于戰(zhàn)略定力的心智投資。

現(xiàn)在,長期主義已為施丹蘭奠定競爭優(yōu)勢;未來,這種由時(shí)間、一致性和無數(shù)次用戶的正面體驗(yàn)積累而成的信任,將成為其壁壘所在。

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