繼去年夏天Design Bridge和Superunion揚特品牌同盟合并之后WPP旗下品牌設(shè)計與咨詢公司Design Bridge and Partners正式成立，重新定義設(shè)計對于商業(yè)和品牌、人與世界的意義。  
Design Bridge和Superunion揚特品牌同盟于2022年宣布合并，10個月后，WPP旗下品牌設(shè)計與咨詢公司Design Bridge and Partners正式成立。
 
Design Bridge前首席執(zhí)行官John Morris將擔任集團首席執(zhí)行官，Superunion前首席執(zhí)行官Jim Prior將擔任新公司主席。Design Bridge and Partners任命Mark Budden為亞太區(qū)主席。Design Bridge前任上海董事總經(jīng)理 Nikki Lin出任新公司中國區(qū)董事總經(jīng)理，領(lǐng)導中國內(nèi)地團隊。
 
全新品牌設(shè)計與咨詢公司Design Bridge and Partners覆蓋全球12個市場，擁有850名員工。
 
WPP于2018年將旗下五家WPP品牌和設(shè)計代理公司 The Partners、Lambie-Nairn、Addison、VBAT和Brand Union合并，推出了Superunion。
 
在Campaign獨家采訪中，Jim Prior表示，Design Bridge & Partners “不是兩家公司合作，而是一家公司在一起工作。雙方將致力于融合。”
 
他補充說：“我認為現(xiàn)在比以往任何時候都更需要設(shè)計。如果將營銷組合作為一個整體來看，我們會聽到越來越多的客戶將設(shè)計視為解決重大問題，以及其他營銷領(lǐng)域（問題的）解決方案。”
 
Mark Budden和Nikki Lin也共同參與了本次采訪，并分享了Design Bridge & Partners在亞太區(qū)和中國的工作進展。
 
Campaign: 在過去的10個月里，你們?nèi)绾卧谌蚍秶鷥?nèi)為本次合并做準備?
 
Jim Prior: 我們一直在努力協(xié)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的最佳方式，以傳遞并整合信息，已經(jīng)做到將設(shè)計置于我們與客戶每一次對話的核心位置，同時真正提升了有關(guān)設(shè)計的對話。我們現(xiàn)在的狀況是，已經(jīng)完全傳達了這樣的信息，在本周推出了全新網(wǎng)站，進入市場。
 
Superunion和Design Bridge將賦予這家新公司哪些新能力?
 
Jim Prior: 兩者的業(yè)務(wù)之間有一些重合之處，但因為合并，每項業(yè)務(wù)都在很大程度上在新領(lǐng)域賦能。這意味著，我們現(xiàn)在可以為客戶提供更全面的解決方案，無論他們是本地、區(qū)域還是全球客戶。從如何為企業(yè)制定戰(zhàn)略到如何在他們經(jīng)營的任何市場或行業(yè)的每一個觸點上提供服務(wù)，這是十分完善的全方位服務(wù)。
 
兩家代理商品牌會單獨保留嗎？還是會被Design Bridge and Partners取代?
 
Jim Prior: 對我們來說，成為一個品牌更有意義，這樣簡化了客戶與我們的旅程，也讓品牌代理機構(gòu)和設(shè)計代理機構(gòu)這種合作伙伴關(guān)系更容易。顯然，自有品牌對我們來說是很重要的事情，所以我們將作為Design Bridge and Partners前行。在全世界不同地區(qū)，過渡期可能稍長。Design Bridge and Partners 在很大程度上將是面向市場的品牌，也承載了我們的品牌故事以及我們帶給市場的價值。
 
這兩個團隊將會共同為服務(wù)客戶還是獨立工作？是否還需要一段過渡期？
 
Mark Budden: 我們在亞洲有8個不同的工作室，其中4個提供全方位服務(wù)，分別位于上海、新加坡、香港和曼谷。除了這4個大型工作室，我們還有4個小工作室，分別在北京、深圳、雅加達和孟買。對于曼谷和香港來說，這里是Superunion傳統(tǒng)業(yè)務(wù)重地，因此它們將繼續(xù)與客戶合作。隨著時間的推移，我們將向Design Bridge客戶介紹這些業(yè)務(wù)。
 
但是如果我們看看新加坡和上海這兩個最大的工作室，情況則完全不同。此前，我們都有兩家公司，他們已經(jīng)搬進了同一座辦公樓。Superunion團隊已經(jīng)進入Design Bridge工作室，所以我們從今年年初開始就已經(jīng)成為一個整體。
 
并購的有趣之處在于，雙方有許多交匯之處，讓大家能有機會在不同的領(lǐng)域與不同的客戶合作，收獲不一樣的經(jīng)歷。  
 
并購的過渡期是否遭遇挑戰(zhàn)？
 
Mark Budden: 我們在亞太區(qū)有四位出色的女性高管，Nikki負責中國內(nèi)地，Alex負責東南亞，Amanda負責曼谷，Hannah負責香港。她們都非常能干，都是杰出人才。
 
因此，如果從一開始就有良好的合作，能在很大程度上讓合并工作更有效。我還認為她們都很大氣。如果管理者具備這樣的素質(zhì)，將對合作大有裨益。
 
本次合并對華南業(yè)務(wù)運營會有什么影響？
 
Nikki Lin: 我們確實看到了來自中國南部地區(qū)巨大潛力，不僅是深圳，還有廣州。因此，這是非常好的組合，優(yōu)勢互補，實際上在華南區(qū)域是一個協(xié)同的團隊。
 
上海辦公室有什么新賦能或者或新計劃嗎?
 
Nikki Lin: 我們與騰訊合作，始于Superunion，現(xiàn)在正在制作展覽，將優(yōu)秀的設(shè)計作品呈現(xiàn)在實體空間。Design Bridge內(nèi)部團隊擁有3D工業(yè)設(shè)計能力，因此與Superunion結(jié)合起來，提升實體和數(shù)字(服務(wù))，為我們的客戶提供更完善的體驗。 
 
此外，一個護膚品牌，想重塑品牌，以加速追趕市場發(fā)展。他們首先找到Superunion，想做整體品牌重塑。因為是一家護膚品公司，所以有很多包裝設(shè)計，Design Bridge團隊也一起參與討論。甚至我們在正式合并之前，已經(jīng)在和客戶一起討論。
 
還有一個白酒品牌，一直是Design Bridge的客戶。Superunion在詮釋中國奢侈品方面做得非常好，塑造了中國時尚新風范。所以，從我們的角度來說，想給客戶帶來更多附加值，除了精美的包裝設(shè)計之外，如何提升中國奢侈品牌的層次和感覺，讓品牌變得更好。從這些實例當中，我們看到了兩者之間的協(xié)同效應(yīng)。