近日，京東數(shù)智營銷業(yè)務(wù)聯(lián)合發(fā)起的“第三屆京旗數(shù)智案例大賽”圓滿落幕。諸多品牌及生態(tài)合作伙伴積極應(yīng)用數(shù)智產(chǎn)品，通過數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行業(yè)務(wù)決策，創(chuàng)新經(jīng)營理念，探索增長路徑，為行業(yè)打開新的經(jīng)營視野和思路，身體力行“數(shù)智共融，聚力增長”的價值主張。

數(shù)智共融，聚力增長：36個案例榮登京旗數(shù)智案例金榜

在今年年初舉辦的2023京東數(shù)智營銷峰會上，京東全景展示了京東營銷云、數(shù)坊、京東商智、商麒、京洞察等數(shù)智業(yè)務(wù)。這些數(shù)智產(chǎn)品通過能力的組合與價值的串聯(lián)，幫助品牌實現(xiàn)全域的用戶增長、經(jīng)營增長以及營銷增長。圍繞“三位一體”，“第三屆京旗數(shù)智案例大賽”設(shè)置了用戶增長、經(jīng)營增長、營銷增長三大賽道，最終36個案例脫穎出，榮登京旗數(shù)智案例金榜。

其中，品牌方面，既有寶潔、雅詩蘭黛、美的、雀巢、伊利、惠普等頭部品牌，也有類似“一本”此類新入駐京東的pop商家；生態(tài)合作伙伴方面，群邑、壹捌零、思源瀚海、一多奇思、印橙科技、華美互通等優(yōu)質(zhì)代理也參與其中。以下為第三屆京旗數(shù)智案例大賽完整獲獎榜單。

大賽見證數(shù)智共融：大數(shù)據(jù)+人工智能，應(yīng)對數(shù)字化未來

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)正以驚人的速度融合發(fā)展。京旗數(shù)智案例大賽折射出，不論是頭部品牌還是中小商家，大家都在積極擁抱這個數(shù)智時代。在京東數(shù)智產(chǎn)品的賦能下，品牌及生態(tài)合作伙伴通過不斷挖掘數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)，實現(xiàn)用戶增長、經(jīng)營增長、營銷增長。京東數(shù)智產(chǎn)品也會繼續(xù)應(yīng)用前沿技術(shù)，和所有商家一起面對數(shù)字化未來。

比如，以用戶增長賽道“海藍(lán)之謎”的獲獎案例為例，海藍(lán)之謎借助京東營銷云的數(shù)智能力，聚焦618營銷品類相近美妝類目、近期一方人群高活躍類目，結(jié)合一方人群的特征進(jìn)行模型訓(xùn)練，在京東全站相關(guān)類目及同品類商品人群中找到易轉(zhuǎn)化為品牌新客的人群。通過數(shù)智共融，海藍(lán)之謎提升了新用戶滲透率與交易額，降低了拉新成本，并沉淀了品牌的用戶資產(chǎn)。從數(shù)據(jù)上看，拉新成本降低32%，ROI提升19%。

大賽見證聚力增長：聚焦全域，挖掘生意增長新機會

日新月異的營銷環(huán)境下，品牌在積極擁抱變化，追求前鏈路的全局化，即布局能與消費者直接聯(lián)系的所有觸點，希望能通過廣告、事件、話題、內(nèi)容 去斬獲流量與消費者注意力；但這些悉心經(jīng)營的流量能否變銷量、怎么變銷量、哪些流量變成了銷量、變成了哪里的銷量等等這些問題，對品牌來似乎沒有一個明確的答案。品牌需要聚焦全域，不論是線上線下、公域私域，用數(shù)智工具在全域挖掘新紅利和新機會。

在營銷增長賽道“幫寶適”的獲獎案例中，京東營銷云通過為幫寶適建立O2O場域網(wǎng)格化洞察看板，幫助品牌找到了全渠道O2O營銷場景-小時購生意增長機會點，解決品牌獲量難的問題。數(shù)據(jù)上看，通過全域的洞察有挖掘，小時購生意場整體CVR提升12%，拉新成本降低37%。

第三屆京旗數(shù)智案例大賽已經(jīng)落下帷幕，品牌和生態(tài)合作伙伴“數(shù)智共融，聚力增長”的數(shù)智實踐成果，沉淀了極具前瞻性和借鑒意義的數(shù)智產(chǎn)品應(yīng)用能力、數(shù)智驅(qū)動精細(xì)化運營經(jīng)驗以及品牌穩(wěn)健增長的方法。

未來，京東會繼續(xù)打磨數(shù)智產(chǎn)品，完善數(shù)智業(yè)務(wù)布局，讓更多品牌及代理成為京東數(shù)智產(chǎn)品的受益者、創(chuàng)新增長路徑的開辟者、數(shù)智化未來的引流者。