4月10日，傳鑒中國·榮成域牌創(chuàng)享節(jié)在風(fēng)景如畫的榮成玥兒灣度假酒店舉行。來自學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界與品牌界的多位專家學(xué)者、企業(yè)代表與平臺(tái)嘉賓齊聚一堂，圍繞“向海而興”的核心命題，從產(chǎn)業(yè)、文化、傳播與消費(fèi)多個(gè)維度，共同探討榮成如何構(gòu)建具有時(shí)代競爭力的城市域牌。

在中國城市發(fā)展進(jìn)入“認(rèn)知競爭”的新階段，本次創(chuàng)享節(jié)不僅是一場思想交流，更是一場關(guān)于“城市如何被看見、被理解、被向往”的系統(tǒng)性實(shí)踐。

從“資源優(yōu)勢”到“認(rèn)知引力”

榮成如何被重新定義

文化和旅游部信息中心原副主任信宏業(yè)帶來《智慧文旅如何重塑榮成“向海而興”的域牌新引力》。他圍繞“智慧文旅”與“域牌新引力”兩大主題，深入剖析了當(dāng)前文旅行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢與核心挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)區(qū)域品牌不是簡單口號(hào)，而是需要體系化、工程化、持續(xù)執(zhí)著地營造文化符號(hào)。并寄語榮成：在人杰地靈的土地上，營造出獨(dú)屬于自己的、可落地、可運(yùn)營的文旅核心內(nèi)容。文旅業(yè)面臨的核心問題，不是資源匱乏，而是理念滯后、創(chuàng)新不足，尤其體現(xiàn)在“文旅加百業(yè)”遠(yuǎn)不如“百業(yè)加文旅”活躍。

文化和旅游部信息中心原副主任 信宏業(yè)

中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院院長張洪生則從產(chǎn)業(yè)邏輯出發(fā)，在《從文化產(chǎn)業(yè)角度打造榮成的城市認(rèn)知與產(chǎn)業(yè)價(jià)值》中圍繞榮成城市品牌建設(shè)與文化賦能，結(jié)合丁俊杰教授提出的“域牌”理論，系統(tǒng)闡述了榮成從資源稟賦向認(rèn)知優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的路徑。他首先修正了對榮成的定位，提出榮成應(yīng)作為中國現(xiàn)代海洋文明的典范城市，從海洋文明的高度重塑城市形象。

中國傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院院長 張洪生

從“向海而生”到“向海而強(qiáng)”

在企業(yè)推介環(huán)節(jié)，三家代表性企業(yè)展示了榮成海洋經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)厚度與創(chuàng)新活力：山東鑫發(fā)控股有限公司以《逐夢深藍(lán)向海圖強(qiáng)》，呈現(xiàn)海洋產(chǎn)業(yè)的縱深布局；企業(yè)位于山東半島最東端的石島港，是一家以漁業(yè)產(chǎn)業(yè)與海洋裝備產(chǎn)業(yè)為核心的大型綜合集團(tuán)。集團(tuán)旗下?lián)碛泻３杉瘓F(tuán)、藍(lán)潤集團(tuán)、鑫弘集團(tuán)、華耀集團(tuán)、青遠(yuǎn)漁集團(tuán)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，業(yè)務(wù)涵蓋遠(yuǎn)洋捕撈、漁港服務(wù)、船舶制造、海洋裝備、海洋生物科技及冷鏈物流等多個(gè)領(lǐng)域，形成了完整的海洋產(chǎn)業(yè)體系。

山東鑫發(fā)控股有限公司副總經(jīng)理 隋進(jìn)花

榮成康派斯新能源車輛股份有限公司通過《康派斯房車·定義生活新方式》，將“海邊生活方式”轉(zhuǎn)化為可移動(dòng)的消費(fèi)場景；康派斯是國內(nèi)重要的拖掛式房車制造與出口企業(yè)之一，產(chǎn)品涵蓋拖掛式房車、自行式房車以及露營地房車等多個(gè)類別，業(yè)務(wù)覆蓋房車設(shè)計(jì)研發(fā)、零部件生產(chǎn)、整車制造及售后服務(wù)等完整產(chǎn)業(yè)鏈。榮成目前已成為中國最大的房車生產(chǎn)和出口基地之一，房車出口量多年占全國一半以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷澳大利亞、新西蘭、美國等國家。在康派斯生產(chǎn)車間，一輛輛房車整齊排列，展示了“中國制造”在全球休閑裝備產(chǎn)業(yè)中的競爭力，也體現(xiàn)了榮成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從海洋經(jīng)濟(jì)向多元制造業(yè)升級的趨勢。

榮成康派斯新能源車輛股份有限公司國內(nèi)銷售負(fù)責(zé)人 鄭永利

榮成泰祥食品股份有限公司則以《走進(jìn)廚房愛上泰祥》，展示海洋食品如何走進(jìn)千家萬戶的日常生活。泰祥食品成立于1994年，是中國水產(chǎn)及農(nóng)副食品精深加工領(lǐng)域的重要企業(yè)之一，也是榮成海洋食品產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)之一。多年來，泰祥食品依托榮成豐富的海洋資源，深耕水產(chǎn)食品精深加工，逐步形成集水產(chǎn)品加工、食品研發(fā)、國際貿(mào)易和品牌運(yùn)營于一體的綜合性食品企業(yè)體系。

榮成泰祥食品股份有限公司國內(nèi)銷售負(fù)責(zé)人 程磊

這些企業(yè)案例共同勾勒出一個(gè)清晰路徑：榮成正在從“依海而生”，邁向“以海為核，延展生活方式”的產(chǎn)業(yè)新階段。

榮成域牌賦能的系統(tǒng)解法

在《傳鑒中國·榮成域牌賦能計(jì)劃》中，傳鑒縣域品牌策略中心負(fù)責(zé)人劉凌系統(tǒng)闡述了域牌打造的核心路徑：

以內(nèi)容為抓手，以產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)，以傳播為放大器，構(gòu)建“城市—產(chǎn)業(yè)—品牌”協(xié)同進(jìn)化的價(jià)值共同體。介紹了“域牌”作為區(qū)域品牌體系，提出對榮成的雙重賦能：區(qū)域公共品牌需聚焦海帶等爆款，推動(dòng)游客消費(fèi)轉(zhuǎn)化；企業(yè)品牌需推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AIGC應(yīng)用。目標(biāo)是通過全國專家免費(fèi)咨詢，助力榮成品牌升級與經(jīng)濟(jì)價(jià)值提升。

傳鑒縣域品牌策略中心負(fù)責(zé)人 劉凌

隨后，中國傳媒大學(xué)教授、國家廣告研究院院長丁俊杰在總結(jié)致辭中指出：文化是一個(gè)城市最大的不動(dòng)產(chǎn)，旅游的本質(zhì)是與山水的約會(huì)而非簡單地游山玩水。他強(qiáng)調(diào)“域牌”理念——即在地文化、本地生活與當(dāng)?shù)仫L(fēng)景融合的表達(dá)方式，他寄語榮成：依托“向東、向海”的獨(dú)特地理與文化優(yōu)勢，挖掘本地獨(dú)一無二的文化符號(hào)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的城市品牌價(jià)值。

中國傳媒大學(xué)教授、國家廣告研究院院長 丁俊杰

從“種草”到“復(fù)購”——小紅書重構(gòu)海洋產(chǎn)品消費(fèi)路徑

“小紅書種草營銷創(chuàng)享會(huì)”聚焦內(nèi)容平臺(tái)如何賦能地方產(chǎn)業(yè)。

小紅書商業(yè)生態(tài)食飲行業(yè)運(yùn)營專家小管在《乘食而起：解鎖小紅書食飲生意增長新密碼》中分享了食飲賽道的增長邏輯：以真實(shí)內(nèi)容建立信任，以生活方式驅(qū)動(dòng)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)從“種草”到“轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。她建議榮成企業(yè)通過賬號(hào)矩陣、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、直播和買手合作進(jìn)行種草，強(qiáng)調(diào)“真誠真實(shí)”的內(nèi)容更易獲得用戶信任。平臺(tái)提供百億流量、免傭計(jì)劃等扶持政策，助力榮成海產(chǎn)品牌實(shí)現(xiàn)從好產(chǎn)品到好生意的轉(zhuǎn)化。

小紅書商業(yè)生態(tài)消費(fèi)品·食飲行業(yè)運(yùn)營專家 小管

在隨后的圓桌討論中，知名主持人、華年傳媒董事長邱啟明與多位品牌代表圍繞三大議題展開深入交流：從海產(chǎn)品到生活方式，什么內(nèi)容更容易打動(dòng)用戶？從種草到成交，海洋產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化邏輯是什么？從爆款到品牌，如何實(shí)現(xiàn)長期復(fù)購？

LEXON樂上中國區(qū)CEO柏建指出內(nèi)容是產(chǎn)品的第二次設(shè)計(jì)，海產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，需從功能、場景、情感三個(gè)層次構(gòu)建內(nèi)容。復(fù)購用戶才是品牌最寶貴的資產(chǎn)，需通過私域運(yùn)營持續(xù)維系。

王老吉大健康公司品牌總監(jiān)黃良水強(qiáng)調(diào)海產(chǎn)品要突圍，需跳出“海鮮”定位，榮成海產(chǎn)品應(yīng)抓住健康趨勢，打造差異化認(rèn)知。

津百千食品董事長陳強(qiáng)認(rèn)為好內(nèi)容須具備“有情、有趣、有用、有品”。從內(nèi)容到銷售轉(zhuǎn)換，關(guān)鍵在于場景、簡單、信任。

歐味多品牌營銷戰(zhàn)略顧問陳銘弈指出內(nèi)容到轉(zhuǎn)化到復(fù)購的底層邏輯是：好產(chǎn)品組合（爆款+引流款+利潤款）+強(qiáng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)+精準(zhǔn)用戶匹配。企業(yè)需要將私域運(yùn)營提升至戰(zhàn)略級別，才能實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化與品牌沉淀。

最后，邱啟明總結(jié)出真正的品牌力量來自持續(xù)的信任建立和文化沉淀。他呼吁榮成海產(chǎn)品企業(yè)重視內(nèi)容的質(zhì)量與情感鏈接，真正實(shí)現(xiàn)從種草到品牌的文化躍升。

從左至右：邱啟明、柏建、黃良水、陳強(qiáng)、陳銘弈

中國傳媒大學(xué)教授、國家廣告研究院副院長王昕從研究視角指出：海洋產(chǎn)品消費(fèi)具有高門檻、強(qiáng)功效、低慣性的特點(diǎn)，用戶需經(jīng)歷場景、證據(jù)、人際三重信任錨點(diǎn)的交叉驗(yàn)證后才下單。從爆款到品牌，需實(shí)現(xiàn)從功能復(fù)購到價(jià)值復(fù)購的躍升，讓用戶從購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)向認(rèn)同生活方式，構(gòu)建品牌護(hù)城河。

中國傳媒大學(xué)教授、國家廣告研究院副院長 王昕

玥兒灣營銷夜話：在海風(fēng)中尋找答案

“玥兒灣營銷夜話”，讓討論從會(huì)場延伸到更開放的思想空間。

IAI傳鑒國際廣告獎(jiǎng)執(zhí)行主席劉廣飛在開場致辭中提出：“向海而興”不是自然發(fā)生的結(jié)果，而是一套關(guān)于產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容與品牌的系統(tǒng)工程；“以海為媒”就是將海洋從地理概念升級為價(jià)值載體，讓每一片浪花都成為品牌的傳播媒介本次聚焦“向海而興”、兩大主題，探討海洋經(jīng)濟(jì)與文旅產(chǎn)業(yè)如何賦能榮成發(fā)展，希望大家在輕松交流中有所收獲。

IAI傳鑒國際廣告獎(jiǎng)執(zhí)行主席 劉廣飛

在“向海而興：海洋經(jīng)濟(jì)如何成為域牌核心競爭力”的主題討論中，在的帶領(lǐng)下，魯花集團(tuán)品牌管理中心部長辛旭升以魯花的經(jīng)驗(yàn)引申，建議榮成打造統(tǒng)一的心智入口，將海洋產(chǎn)業(yè)、旅游與熱點(diǎn)疊加，形成認(rèn)知符號(hào)。品牌首先要打知名度，才有美譽(yù)度和忠誠度，堅(jiān)持“只打價(jià)值戰(zhàn)，不打價(jià)格戰(zhàn)”。

省廣集團(tuán)研究院院長肖戈峰指出認(rèn)知傳播需單點(diǎn)突破，但產(chǎn)業(yè)支撐要多元真實(shí)。他建議區(qū)域品牌提供文化方向，企業(yè)品牌提供可認(rèn)證的體驗(yàn)，二者分工協(xié)同，避免口號(hào)跑空或企業(yè)跑散。

星巴克中國區(qū)原高級市場總監(jiān)馬笑蕊認(rèn)為榮成資源豐富但品牌定位需更清晰，建議打造爆款產(chǎn)品，以獨(dú)特記憶點(diǎn)帶動(dòng)其他品類。品牌溝通要避免“太板正”，需明確調(diào)性，與消費(fèi)者建立真實(shí)互動(dòng)。

藍(lán)潤集團(tuán)副總經(jīng)理劉蘭芝舉例金槍魚，闡述不做內(nèi)容的隱性代價(jià)遠(yuǎn)大于顯性成本。藍(lán)潤愿參與榮成域牌建設(shè)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)比品牌更重要，要“參與種樹，不只乘涼”。

味全整合營銷總監(jiān)陳之韻從賣貨邏輯轉(zhuǎn)向用戶內(nèi)容邏輯，關(guān)鍵是場景、情緒、價(jià)值、故事。建議榮成挖掘“海生活”細(xì)節(jié)——日出、漁船、編織漁網(wǎng)等，通過短視頻或長內(nèi)容滲透消費(fèi)者心智，讓消費(fèi)者共情或產(chǎn)生好奇，從而記住榮成海鮮。

泰祥集團(tuán)黨委書記位正鵬希望通過榮成域牌，推動(dòng)“鲅魚水餃”等非遺產(chǎn)品走出去，并與其他企業(yè)形成“各領(lǐng)域小品牌”協(xié)同，共同推廣大品牌。

主持人知萌咨詢機(jī)構(gòu)CEO肖明超總結(jié)：城市品牌建設(shè)的關(guān)鍵在于從“認(rèn)知大于事實(shí)”出發(fā)，找到統(tǒng)領(lǐng)所有資源的超級符號(hào)。榮成需要解決“有產(chǎn)業(yè)無標(biāo)簽、有產(chǎn)品無溢價(jià)、有規(guī)模無認(rèn)知”的困境。他強(qiáng)調(diào)，消費(fèi)者關(guān)心的是“與我何干”的意義和“值不值”的價(jià)值，榮成需通過內(nèi)容挖掘和情緒價(jià)值傳遞，讓好產(chǎn)品被感知、被信任。

從左至右：肖明超、辛旭升、肖戈峰、馬笑蕊、位正鵬、陳之韻、劉蘭芝

而在“以海為媒：文旅如何把海洋價(jià)值轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)”的討論中，Tripadvisor貓途鷹中國副總裁唐蕓建議榮成設(shè)計(jì)有敘事感的房車路線，如“從天鵝湖到漁人碼頭”，沿途設(shè)置趕海點(diǎn)、早餐點(diǎn)、燈塔觀景點(diǎn)。在情感連接上，可舉辦“回鄉(xiāng)宴”、家族故事墻、老手藝工坊等儀式感項(xiàng)目。

榮成文旅局黨組成員、副局長賽利英從人才吸引上，推出“榮歸故里”計(jì)劃，通過博物館、研學(xué)場館等文旅入口，讓游客讀懂榮成、愛上榮成、留在榮成。

華為終端云廣告綜合運(yùn)營部部長楊洋指出品牌需堅(jiān)持“一個(gè)畫面、一個(gè)聲音、一個(gè)關(guān)鍵詞”。榮成可將自身打造為房車玩家的“火人節(jié)”式終極目的地，配套完整旅程規(guī)劃?？蹬伤狗寇嚳偨?jīng)理劉紹勛希望通過房車讓游客“慢下來”，從“受罪式露營”升級為“輕奢房車生活”，以慢換復(fù)購，以賣換口碑，真正實(shí)現(xiàn)“自由呼吸，自在榮成”。

bbk！傳播集團(tuán)創(chuàng)始人&CEO于瑋麟針對天鵝IP，建議打造“明星化”動(dòng)物符號(hào)，如打造一只網(wǎng)紅天鵝，與品牌聯(lián)名，甚至策劃“俄羅斯人來榮成看天鵝”等事件，形成破圈效應(yīng)。

主持人網(wǎng)易文旅總經(jīng)理顧曉琨總結(jié)強(qiáng)調(diào)文旅的終點(diǎn)不是流量，而是人與人之間的關(guān)系。他期待榮成不只是一座有海的城市，而是能讓游客帶走珍貴人生記憶的地方，愿意一來再來。

從左至右：顧曉琨、楊洋、賽利英、唐蕓、劉紹勛、于瑋麟

從產(chǎn)業(yè)到文旅，從產(chǎn)品到體驗(yàn)，夜話的核心始終圍繞一個(gè)問題展開：讓“海”，成為一種可被感知、可被分享、可被持續(xù)消費(fèi)的生活方式。

從白天的系統(tǒng)分享，到夜晚的深度對話，本次創(chuàng)享節(jié)逐步勾勒出榮成域牌建設(shè)的清晰路徑：以海為基，向海而興；以內(nèi)容為橋，連接產(chǎn)業(yè)與用戶；以品牌為核，構(gòu)建長期價(jià)值。在“讀懂縣域”的時(shí)代語境下，榮成正在給出一個(gè)新的樣本——它不僅是一座城市，更是一種正在被重新定義的生活方式。

而讀懂榮成，這只是一個(gè)開始。