當(dāng)下，如何讓投放與變現(xiàn)高效協(xié)同，成為開發(fā)者長(zhǎng)期增長(zhǎng)的核心命題。當(dāng)投變失衡成為制約增長(zhǎng)的關(guān)鍵瓶頸，開發(fā)者亟需一個(gè)能夠打通全鏈路、貫穿全周期的解決方案。在此行業(yè)背景下，GroMore作為開發(fā)者信賴的變現(xiàn)聚合平臺(tái)，始終在思考，如何讓每一次流量請(qǐng)求，都能更好地反哺投放、驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)？

在2026穿山甲開發(fā)者伙伴交流大會(huì)上，GroMore宣布完成全方位進(jìn)化升級(jí)，以精細(xì)化優(yōu)化LTV、探索投變閉環(huán)為核心方向，在ROI投放、智能管家等維度推出重磅舉措，讓投變一體化從理念落地為可感知的產(chǎn)品能力，為開發(fā)者破解增長(zhǎng)難題、承接高速預(yù)算紅利提供全新支撐。

回顧GroMore的成長(zhǎng)軌跡，可以清晰地看到一條從單點(diǎn)優(yōu)化，走向全局經(jīng)營(yíng)的進(jìn)化路徑。每一層躍遷，都始終與開發(fā)者的經(jīng)營(yíng)需求同頻共振。

早期的GroMore聚焦CPM價(jià)值最大化，通過瀑布流診斷與手動(dòng)調(diào)優(yōu)，盡可能抬升每一次廣告展示的單價(jià)，解決開發(fā)者基礎(chǔ)變現(xiàn)的核心需求；隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，平臺(tái)進(jìn)一步轉(zhuǎn)向ARPU最大化，實(shí)現(xiàn)人均收益的最優(yōu)解。

而本次升級(jí)，GroMore將視角從短期收益拉長(zhǎng)到用戶全生命周期價(jià)值（LTV），專注提升ARPU與LTV。它不再滿足于把當(dāng)前流量變現(xiàn)，而是基于單用戶的長(zhǎng)周期價(jià)值進(jìn)行智能分組，同時(shí)打通投放與變現(xiàn)的數(shù)據(jù)壁壘，通過投變一體化，讓開發(fā)者的增長(zhǎng)飛輪跑得更穩(wěn)健。

三層躍遷的背后，是GroMore從變現(xiàn)工具到經(jīng)營(yíng)引擎的定位升維。對(duì)穿山甲而言，打造GroMore的初衷遠(yuǎn)不止于幫助開發(fā)者提升廣告位的單次售價(jià)，更在于將整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模做大。當(dāng)開發(fā)者能夠通過投變閉環(huán)收回投放成本，生態(tài)的多方共贏才能真正落地，繁榮也才有了可持續(xù)的根基。

以往，開發(fā)者普遍面臨投放歸投放、變現(xiàn)歸變現(xiàn)的割裂問題，買量成本與變現(xiàn)收益無法實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致優(yōu)化決策滯后，從而制約了預(yù)算效率。尤其對(duì)中小開發(fā)者而言，缺乏自研買量中臺(tái)的能力，難以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合與實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步加劇了投變失衡的問題。

本次GroMore的核心突破，是實(shí)現(xiàn)投變數(shù)據(jù)閉環(huán)，將投放端的數(shù)據(jù)，將投放端的激活成本、素材效果等數(shù)據(jù)，與變現(xiàn)端的ARPU、CPM、LTV等數(shù)據(jù)全面打通，讓買量和變現(xiàn)在同一套數(shù)據(jù)體系里實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)、雙向反哺。開發(fā)者可以高效看到ROI回收情況，清晰掌握每一筆投放的真實(shí)回本效率。

在此基礎(chǔ)上，GroMore幫助開發(fā)者跑通閉環(huán)：變現(xiàn)數(shù)據(jù)可以反哺投放出價(jià)，讓開發(fā)者根據(jù)用戶實(shí)際變現(xiàn)價(jià)值調(diào)整出價(jià)，投放更精準(zhǔn)；投放數(shù)據(jù)也可以用于變現(xiàn)側(cè)作為瀑布流分組的依據(jù)，根據(jù)投放人群的價(jià)值層級(jí)優(yōu)化廣告配置，讓收益持續(xù)滾存、規(guī)模健康放大，從而真正實(shí)現(xiàn)從“提升單次展示價(jià)值”到“提升APP整體經(jīng)營(yíng)收益”的跨越。

GroMore投變閉環(huán)的價(jià)值，落地為巨量ROI出價(jià)產(chǎn)品的升級(jí)，幫助解決IAA開發(fā)者的買量痛點(diǎn)。此前，IAA開發(fā)者僅支持關(guān)鍵行為買量，不同品類適配的關(guān)鍵行為差異很大，易出現(xiàn)“高成本買低價(jià)值用戶”的尷尬，導(dǎo)致冷啟動(dòng)測(cè)試成本較高。

如今，基于GroMore提供的標(biāo)準(zhǔn)化變現(xiàn)數(shù)據(jù)，ROI出價(jià)實(shí)現(xiàn)了按用戶變現(xiàn)價(jià)值匹配激活成本，開發(fā)者可以用更高的價(jià)格獲取高ARPU人群，用更低的價(jià)格獲取低ARPU人群，既避免了優(yōu)質(zhì)人群的流失，也控制了買量成本，真正實(shí)現(xiàn)買量人群的有效破圈，讓每一筆投放都能精準(zhǔn)觸達(dá)高價(jià)值用戶。

為適配不同品類開發(fā)者的經(jīng)營(yíng)周期，此次推出了24H短周期與7D中長(zhǎng)周期的兩種出價(jià)目標(biāo)，解決了單一出價(jià)無法適配全品類的問題。24H短周期出價(jià)，適配IAA工具等快回收產(chǎn)品的起量需求，幫助開發(fā)者快速回收成本、擴(kuò)大規(guī)模；7D中長(zhǎng)周期出價(jià)，覆蓋網(wǎng)賺、游戲等中長(zhǎng)周期產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)訴求，助力開發(fā)者鎖定長(zhǎng)期高價(jià)值用戶、提升整體LTV。

目前，ROI 7已啟動(dòng)內(nèi)測(cè)，進(jìn)一步拓寬適用場(chǎng)景，滿足更多中長(zhǎng)周期開發(fā)者的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)需求。在實(shí)際落地中，這套投變閉環(huán)能力實(shí)現(xiàn)了變現(xiàn)數(shù)據(jù)反哺投放策略、投放數(shù)據(jù)指導(dǎo)變現(xiàn)分組的雙向聯(lián)動(dòng)，讓開發(fā)者從追求單一極致變現(xiàn)轉(zhuǎn)向全局ROI最優(yōu)。

實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)充分驗(yàn)證了其價(jià)值，與關(guān)鍵行為買量相比，ROI持平時(shí)消耗可提升50%，消耗持平時(shí)ROI能提升12%，幫助開發(fā)者告別盲投，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化流量運(yùn)營(yíng)。

為呼應(yīng)行業(yè)AI技術(shù)賦能廣告優(yōu)化的發(fā)展趨勢(shì)，除了投變閉環(huán)，此次升級(jí)同步引入AI Agent，與智能管家深度融合，推動(dòng)瀑布流調(diào)優(yōu)進(jìn)入全自動(dòng)時(shí)代。

實(shí)際上，GroMore的智能管家已經(jīng)歷了多次迭代。早期，瀑布流調(diào)優(yōu)主要依賴人工經(jīng)驗(yàn)，診斷和調(diào)整相對(duì)耗時(shí)。后來，智能管家實(shí)現(xiàn)了PV粒度的自動(dòng)調(diào)優(yōu)，減少了人工干預(yù)，但探索最優(yōu)策略的周期仍然偏長(zhǎng)，系統(tǒng)需要足夠的時(shí)間和數(shù)據(jù)才能收斂到穩(wěn)定狀態(tài)，無法及時(shí)適配流量環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化。

如今，基于大語(yǔ)言模型的智能Agent被深度融入管家調(diào)優(yōu)，整個(gè)流程升級(jí)為“生成-模擬-分析-微調(diào)-再模擬”的全自動(dòng)閉環(huán)。Agent會(huì)自動(dòng)探索不同的瀑布流配置方案，模擬其對(duì)收益的影響，分析結(jié)果后微調(diào)策略，然后再次模擬，直到找到當(dāng)前流量環(huán)境下的最優(yōu)解。

相較之前的調(diào)優(yōu)模式，策略收斂速度明顯加快，調(diào)優(yōu)更及時(shí)精準(zhǔn)，而且系統(tǒng)會(huì)持續(xù)沉淀調(diào)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“越用越智能”，真正解放開發(fā)者的人力成本。

目前，智能管家的調(diào)優(yōu)能力已覆蓋超六成的流量場(chǎng)景，能夠適配大多數(shù)開發(fā)者的日常運(yùn)營(yíng)需求。隨著GroMore的進(jìn)一步調(diào)優(yōu)升級(jí)，AI Agent帶來的效率紅利，將融入更多開發(fā)者的日常經(jīng)營(yíng)之中，幫助每一位開發(fā)者，尤其是中小開發(fā)者，無需投入大量人力進(jìn)行瀑布流調(diào)優(yōu)，就能最大化放大每一分流量的價(jià)值。

這場(chǎng)升級(jí)的背后，是GroMore對(duì)行業(yè)“投變主導(dǎo)、預(yù)算驅(qū)動(dòng)”趨勢(shì)的深刻洞察，也是穿山甲“共建新一代增長(zhǎng)共同體”戰(zhàn)略的具體實(shí)踐。作為占據(jù)高聚合市占率的核心產(chǎn)品，GroMore的迭代從來不是單一的產(chǎn)品升級(jí)，而是與開發(fā)者同頻共振、共生共長(zhǎng)的必然選擇。

未來，GroMore還將繼續(xù)以賦能開發(fā)者APP經(jīng)營(yíng)為核心，依托穿山甲的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步優(yōu)化投變閉環(huán)效率，貼合不同品類開發(fā)者的差異化需求，提供更精準(zhǔn)高效的解決方案，與廣大開發(fā)者攜手，破解增長(zhǎng)瓶頸、挖掘長(zhǎng)期價(jià)值，共同解鎖行業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)的新可能，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與開發(fā)者的雙向共贏。