當(dāng)企業(yè)家放下身段，站上應(yīng)聘席；當(dāng)00后拿起投票器，成為手握大權(quán)的“面試官”——這場打破常規(guī)的職場對話，正在《大國品牌》系列活動(dòng)——“我說我品牌之BOSS請接招”中真實(shí)上演。

“我說我品牌”以“春季招聘BOSS大會(huì)”為主題，首創(chuàng)“反向招聘”模式：9組知名企業(yè)家放下身段，以脫口秀講述品牌故事與個(gè)人經(jīng)歷，接受由現(xiàn)場300多位青年大學(xué)生組成的“面試團(tuán)”投票打分，爭奪專屬“人設(shè)工牌”。節(jié)目用幽默犀利的表達(dá)，徹底顛覆了傳統(tǒng)的雇主—求職者關(guān)系，也為中國品牌找到了一種全新的“說話”方式。

老板登臺(tái)“求職”，把評判權(quán)交給年輕人

“平時(shí)咱們投簡歷，石沉大海是常態(tài)。今天不一樣，老板親手把簡歷投進(jìn)去，能不能拿到offer——你們說了算。”主持人的開場，直接點(diǎn)明了這檔節(jié)目的顛覆性設(shè)定。

在長達(dá)兩小時(shí)的脫口秀直播中，來自遠(yuǎn)方好物、振東健康、植物醫(yī)生、居然之家、華熙生物、左右家居、歐詩漫、箭牌家居、華大集團(tuán)的九組企業(yè)掌門人輪番登場。

每位企業(yè)家需完成“脫口秀+結(jié)構(gòu)化面試”的完整流程。節(jié)目特邀“林黛玉”作為00后“嘴替”，以古典文學(xué)人物之口，拋出“若你是沙漠里開鋪?zhàn)又荒軘[三樣?xùn)|西”“若你是茶水間的飲水機(jī)最想說什么”等腦洞大開的職場考題；而第三問則直接交由現(xiàn)場觀眾，問題之犀利——從“研究生該不該拿更高工資”到“為什么30年沒被挖走”——讓不少企業(yè)家直呼“比董事會(huì)還難招架”。

九位BOSS，九種人生，一張工牌照見品牌底色

遠(yuǎn)方好物創(chuàng)始人 何建志——“心理委員”

“我從小就是個(gè)富二代——來自山東青島萊西市河頭店鎮(zhèn)何家屯村第八大隊(duì)第六小組的富二代。”開小賣部起家的何建志，一張嘴就是包袱。從輟學(xué)擺攤到開網(wǎng)店被質(zhì)疑“那玩意還有人在網(wǎng)上買”，再到做平價(jià)有機(jī)食品“10斤小米賺9毛”，他用自嘲與真誠征服了全場。當(dāng)大屏揭曉“心理委員”的關(guān)鍵詞時(shí)，他說：“現(xiàn)在很多老板只給情緒不給價(jià)值，我希望給大家?guī)砀嗲榫w價(jià)值。”

遠(yuǎn)方好物創(chuàng)始人 何建志

振東集團(tuán)五和醫(yī)養(yǎng)堂董事長 李艷——“游忍有余”

“我不是女強(qiáng)人，我是女忍者。”創(chuàng)二代李艷一上臺(tái)就撕掉標(biāo)簽。接手公司時(shí)賬上只剩一月工資，兩位“屬牛”總監(jiān)輪番“折磨”——一個(gè)睡不醒，一個(gè)天天懟。父親教她的管理哲學(xué)就一個(gè)字：忍。“我爸說著我聽著，員工懟我接著。”觀投票“游忍有余”——忍，不是怯懦，是更高維度的修行。

振東集團(tuán)五和醫(yī)養(yǎng)堂董事長 李艷

植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人 解勇——“植物系男友”

帶著001號(hào)員工——一株石斛上臺(tái)，解勇從電梯工程師轉(zhuǎn)行賣化妝品，“大家都說我瘋了，我說可能吧，然后我把化妝品賣瘋了。”他把石斛比作“白天躺平、晚上上分”的學(xué)霸，自嘲靠臉吃飯——“我的臉總被實(shí)驗(yàn)室拿去做盲測”。脫口秀中一曲吉他彈唱《蘭花草》，讓“植物系男友”實(shí)至名歸。

植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人 解勇

居然之家董事長兼CEO 王寧——“少年感”

“你的童年是漢堡、奧特曼，我的童年是結(jié)巴、土豆和泥手辦。”從小結(jié)巴被孤立，到拿下演講比賽名次，再到居然之家“大師兄”——王寧的人生就是一連串的“居然”。他帶著手辦上臺(tái)，收藏三四百輛遙控車，只為彌補(bǔ)童年“嘴跟不上”的遺憾。“嘴可以慢，生活不能慢。房子可以小，快樂不能少。”觀眾給他“少年感”——工作三十多年，沒丟掉對萬事萬物的興趣。

居然之家董事長兼CEO 王寧

華熙生物董事長兼總裁 趙燕——“超強(qiáng)內(nèi)核”

22歲辭去助教奔赴海南，最窮時(shí)身上只剩10塊錢——她用來打了一次出租車，對司機(jī)說“隨便開”。“那也算最早一批去海南City Walk了。”從一無所有到生物科技掌門人，趙燕的雙馬尾陪了她幾十年。“有人說我裝年輕——沒錯(cuò)，我就是裝年輕，我把年輕裝在心里。”面對“天下無人識(shí)君”的拷問，她答：“全天下忘了我，我還記得大家，說明我非常年輕。”觀眾為她亮出“超強(qiáng)內(nèi)核”。

華熙生物董事長兼總裁 趙燕

左右家居事業(yè)部總經(jīng)理 黃元浩、左右設(shè)計(jì)家總經(jīng)理 黃元正——“輕奢暖男”

兄弟倆組團(tuán)應(yīng)聘，一捧一逗堪稱“家居界相聲組合”。父親做了四十年沙發(fā)，他們的童年玩具是海綿墊子，過年收的是面料樣本。但格局不止于沙發(fā)——在沙漠種樹十年、七千四百畝，把“回血”從一張沙發(fā)做到了整個(gè)地球。“別人卷價(jià)格，我們卷品質(zhì)；別人卷營銷，我們卷植樹。這叫內(nèi)卷的反義詞——內(nèi)舒。”

左右家居事業(yè)部總經(jīng)理 黃元浩、左右設(shè)計(jì)家總經(jīng)理 黃元正

歐詩漫控股集團(tuán)總裁 楊安全——“一根金”

“我是蚌殼，你是沙，看我們能不能轟轟烈烈闖天涯。”來自四川的楊安全，大學(xué)畢業(yè)后被歐詩漫創(chuàng)始人用一輛桑塔納接走——“90年代的桑塔納，相當(dāng)于今天的私人飛機(jī)”。被老板用方言罵“豬頭三”，連賣雜志的大爺都是老板鄰居，他卻一待三十年。“沙掉進(jìn)蚌殼得忍，一年、兩年、五年，最后才能變成珍珠。”觀眾投票“一根金”——一根筋的堅(jiān)持，金不換的忠誠。

歐詩漫控股集團(tuán)總裁 楊安全

箭牌家居集團(tuán)董事、副總經(jīng)理 謝煒——“反差萌”

“公子就是給公司干活的孫子。”1993年出生的謝煒，是箭牌衛(wèi)浴的“哥哥”。大四隱姓埋名做導(dǎo)購，一月賣兩單，父親說厲害銷售一月賣十幾萬——“還好我隱姓埋名了”。做按摩花灑的靈感來自“先天下之酸而酸”，他把人生寫成參數(shù)說明書：“系統(tǒng)版本1993，主要功能：認(rèn)真聽、認(rèn)真想、認(rèn)真改，承諾終身售后。”問他讓世界暫停10秒做什么，他說：去阻止那些即將發(fā)生的不幸。

箭牌家居集團(tuán)董事、副總經(jīng)理 謝煒

華大集團(tuán)CEO生物學(xué)博士 尹燁——“必須聽我講”

“不喜歡說相聲的科學(xué)家就不是好老板。”尹燁壓軸登場，把脫口秀變成單口相聲。從“菌生我未生”到“道生一，益生菌，菌生萬物”的《道德經(jīng)》新解，現(xiàn)場教00后勇敢說“不”，穿越三國給諸葛亮送益生菌——知識(shí)與笑點(diǎn)齊飛。面對真話假話之問，他答得擲地有聲：“真話不全說，假話全部說。穿越幽暗歲月的，永遠(yuǎn)是良知和真相。”

華大集團(tuán)CEO生物學(xué)博士 尹燁

從“我說”到“你聽”，讓品牌故事可感可觸

“如果品牌會(huì)說話，它會(huì)講什么？不是段子，不是傳說，而是中國企業(yè)真實(shí)走過的路，照亮的光。”

當(dāng)企業(yè)家走下神壇，當(dāng)年輕人坐上評委席，一場關(guān)于品牌與信任、雇主與人才的真誠對話，正在發(fā)生。

于是觀眾聽到的，不僅是商業(yè)邏輯，更是人生故事。這些有笑點(diǎn)、有淚點(diǎn)、有燃點(diǎn)的講述，讓“大國品牌”四個(gè)字褪去宏大敘事的光環(huán)，落地為一個(gè)個(gè)可感可觸的奮斗樣本。

《大國品牌》系列活動(dòng)——“我說我品牌之BOSS請接招”現(xiàn)已在央視頻上線播出，并同步登陸微信視頻號(hào)、微博、抖音、快手、嗶哩嗶哩、今日頭條、百度App、騰訊新聞、優(yōu)酷、知乎十大平臺(tái)聯(lián)合直播，敬請收看。