屈臣氏集團(tuán)宣布成立以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的品牌創(chuàng)建與拓展平臺(tái)屈臣氏集團(tuán)brand lab，透過(guò)集團(tuán)全球零售生態(tài)，系統(tǒng)地發(fā)掘、培育及拓展品牌。該平臺(tái)基于屈臣氏集團(tuán)全面的O+O(線下+線上)生態(tài)系統(tǒng)、龐大的店鋪網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)而建，結(jié)合集團(tuán)逾1.8億名會(huì)員的消費(fèi)洞察，助力品牌以高效、系統(tǒng)且一致的方式，迅速拓展至多個(gè)市場(chǎng)。

憑借集團(tuán)多年來(lái)積累的品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及零售行業(yè)實(shí)力，屈臣氏集團(tuán)brand lab集數(shù)據(jù)分析能力、全渠道營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)推廣能力于一體，業(yè)務(wù)覆蓋亞洲及歐洲逾17000家O+O（線下+線上）店鋪，助力品牌實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。兩年間，屈臣氏集團(tuán)已在其零售網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)了逾4800個(gè)全新品牌及其產(chǎn)品，彰顯集團(tuán)對(duì)品牌發(fā)展方面的卓越能力。

從品牌孵化培育走向真實(shí)市場(chǎng)實(shí)踐

區(qū)別于傳統(tǒng)品牌孵化下新品牌往往在進(jìn)入市場(chǎng)前才進(jìn)行培育，屈臣氏集團(tuán)brand lab將品牌發(fā)展直接融入其龐大的零售生態(tài)系統(tǒng)之中，并在真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)，透過(guò)實(shí)時(shí)的消費(fèi)數(shù)據(jù)、顧客消費(fèi)洞察、細(xì)分品類趨勢(shì)分析等，協(xié)助品牌作出發(fā)展決策。

brand lab依托集團(tuán)O+O零售生態(tài)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，系統(tǒng)地發(fā)掘、培育與拓展品牌

對(duì)此，屈臣氏集團(tuán)行政總裁倪文玲博士表示，該模式充分展現(xiàn)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)：“我們并非被動(dòng)地等待品牌尋求合適的市場(chǎng)，而是主動(dòng)于需求明確、真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中建立品牌，并依托集團(tuán)強(qiáng)大的零售生態(tài)，加速品牌的規(guī)模化發(fā)展。”

核心：推動(dòng)建立品牌系統(tǒng)化增長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)模式

屈臣氏集團(tuán)brand lab的核心是一套完整的營(yíng)運(yùn)模式，將市場(chǎng)洞察、品牌創(chuàng)建、分銷渠道、需求增長(zhǎng)及規(guī)?；l(fā)展緊密結(jié)合到一起。該平臺(tái)充分運(yùn)用集團(tuán)超過(guò)1.8億名會(huì)員的消費(fèi)洞察及O+O生態(tài)系統(tǒng)能力，加快品牌篩選及市場(chǎng)推廣，協(xié)助品牌更快把握市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

全面：提供品牌規(guī)?；l(fā)展解決方案

集團(tuán)以結(jié)構(gòu)緊密的發(fā)展模式，為加入屈臣氏集團(tuán)brand lab的品牌提供包括初期市場(chǎng)驗(yàn)證、市場(chǎng)拓展、品類領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的全面支持，更在品牌生命周期的不同階段，精準(zhǔn)提供涵蓋市場(chǎng)分析、銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌推廣及投資配置的解決方案，以確保品牌資源投放在真正高潛力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)品牌持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。這種分階段發(fā)展模式，不僅讓屈臣氏集團(tuán)能更系統(tǒng)地發(fā)掘、培育及拓展品牌，提升成功率，還能夠?qū)崿F(xiàn)更高效和精準(zhǔn)的資源分配。

聚焦：高增長(zhǎng)潛力品類

屈臣氏集團(tuán)brand lab聚焦高增長(zhǎng)潛力品類，包括國(guó)潮、日韓等亞洲美妝趨勢(shì)、產(chǎn)品成分導(dǎo)向護(hù)膚、健康與保健產(chǎn)品，以及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，滿足不斷變化的消費(fèi)趨勢(shì)與多元化的市場(chǎng)需求。透過(guò)該平臺(tái)，集團(tuán)可進(jìn)一步提升自有品牌和獨(dú)家品牌的發(fā)展實(shí)力，同時(shí)加快產(chǎn)品引進(jìn)的速度，不斷提升資源運(yùn)用效率。

多個(gè)品牌已成功實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)拓展

目前，作為品牌增長(zhǎng)新引擎的屈臣氏集團(tuán)brand lab，其初步成果已得到彰顯，不僅賦能品牌發(fā)展，將市場(chǎng)洞察轉(zhuǎn)化為品牌增長(zhǎng)動(dòng)能，還透過(guò)整合的O+O生態(tài)系統(tǒng)，助力品牌在不同階段、不同市場(chǎng)均能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；耐卣?。

其中，已有多個(gè)品牌透過(guò)屈臣氏集團(tuán)brand lab，成功拓展至多個(gè)不同市場(chǎng)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)：

COSRX：平臺(tái)結(jié)合品牌以創(chuàng)新為導(dǎo)向的專業(yè)護(hù)膚優(yōu)勢(shì)、屈臣氏集團(tuán)廣泛的零售網(wǎng)絡(luò)與深入的顧客分析，助力該品牌拓展至國(guó)際市場(chǎng)并擴(kuò)大客群，成功將品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為跨市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。

&honey：基于鮮明的產(chǎn)品定位，平臺(tái)結(jié)合集團(tuán)于亞洲市場(chǎng)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，成功將其在短時(shí)間內(nèi)由日本市場(chǎng)拓展至多個(gè)亞洲市場(chǎng)，展現(xiàn)平臺(tái)能系統(tǒng)地幫助成熟品牌實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展。

e.l.f. Cosmetics：透過(guò)與屈臣氏集團(tuán)合作，該品牌成功將其以社群為核心及高性價(jià)比的理念傳入歐洲市場(chǎng)，并透過(guò)在地化的市場(chǎng)分析及推廣，持續(xù)滲透顧客心智，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)規(guī)模。

essence：平臺(tái)為該品牌提供整合營(yíng)銷及零售分析支持，更透過(guò)建立獨(dú)家合作伙伴關(guān)系方式，助其拓展至多個(gè)新市場(chǎng)的同時(shí)，確保為當(dāng)?shù)仡櫩吞峁┮恢碌钠放企w驗(yàn)，持續(xù)提升品牌影響力、深化顧客忠誠(chéng)度，為品牌在不同市場(chǎng)間建立長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值奠定基礎(chǔ)。

賦能可持續(xù)的品牌增長(zhǎng)動(dòng)力

屈臣氏集團(tuán)brand lab的成立，打造了一個(gè)推動(dòng)品牌孵化及規(guī)?；鲩L(zhǎng)的新引擎，進(jìn)一步鞏固屈臣氏集團(tuán)零售優(yōu)勢(shì)。此舉標(biāo)志著集團(tuán)由以往機(jī)會(huì)導(dǎo)向的品牌引進(jìn)模式，邁向更系統(tǒng)性及可持續(xù)的增長(zhǎng)機(jī)制，高效、協(xié)同推動(dòng)品牌發(fā)展，持續(xù)提升整體品牌組合的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。

展望未來(lái)，屈臣氏集團(tuán)將攜手更多志同道合的品牌伙伴，共同發(fā)掘健康與美容市場(chǎng)新機(jī)遇。