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家居品牌營銷案例：TATA木門美好人居創(chuàng)新大會(huì)IP化營銷亮點(diǎn)解析
從最初簡單的新品發(fā)布，到如今成為行業(yè)年度期待的符號(hào)，“冬至之約”的長期運(yùn)營，慢慢沉淀成TATA木門的核心品牌資產(chǎn)。這套“IP為核、內(nèi)容為翼、價(jià)值為魂”的營銷思路，也給正尋找增長突破口的家居品牌，提供了一套可落地的營銷參考樣本。
跨界聯(lián)動(dòng)賦能青年創(chuàng)意 2025阿道夫青年創(chuàng)意大賽青春盛典圓滿落
作為深耕高端香氛洗護(hù)領(lǐng)域的品牌，阿道夫以“魔法留香，煥發(fā)新生”為主題，聯(lián)動(dòng)哈利波特經(jīng)典IP，攜手全國高校學(xué)子、行業(yè)先鋒、學(xué)界專家，共同見證青年創(chuàng)意與品牌理念的深度融合，為這場(chǎng)歷時(shí)三個(gè)月的創(chuàng)意賽事畫上圓滿句號(hào)。
流量迷思之外：在生態(tài)時(shí)代，重新發(fā)現(xiàn)營銷的可能
過去三年里，許多營銷人都感到有點(diǎn)困惑和焦慮。營銷這件事本身，似乎陷入了一種尷尬的境地。
曾巧：2026年三大營銷趨勢(shì)
為什么現(xiàn)在營銷這么不好做？那些曾經(jīng)百試不爽的老辦法，怎么突然就失靈了？
品牌出海下半場(chǎng)：邁向體系化運(yùn)營深水區(qū)
在打造品牌力的新階段，無論是用戶，還是品牌，需要的都不是轟炸的流量廣告，而是一個(gè)細(xì)水長流的同行伙伴。最終，品牌的進(jìn)階生長、全球化之路，將是與這樣的賦能伙伴并肩，在數(shù)據(jù)羅盤指引下，駛向深海。
2025年，游戲行業(yè)在鴻蒙生態(tài)上的進(jìn)展日新月異，已成為業(yè)界關(guān)注
如今搭載HarmonyOS 5、HarmonyOS 6的終端設(shè)備數(shù)量已經(jīng)突破3200萬，這片尚未被充分挖掘的流量藍(lán)海，不僅為游戲行業(yè)注入了增量用戶的活水，更憑借跨終端、全場(chǎng)景的交互優(yōu)勢(shì)，為開發(fā)者開辟了觸達(dá)潛在玩家的全新路徑。對(duì)于亟待突破增長瓶頸的游戲從業(yè)者而言，這樣的機(jī)遇自然極具吸引力。
當(dāng)全民主動(dòng)健康意識(shí)覺醒，大健康品牌如何與用戶“深度同行”
中國消費(fèi)市場(chǎng)，正在經(jīng)歷一場(chǎng)以健康為核心驅(qū)動(dòng)力的消費(fèi)升級(jí)浪潮。隨著消費(fèi)者需求升級(jí)，醫(yī)藥、保健食品等傳統(tǒng)玩家加速入局大健康行業(yè)，健康消費(fèi)理念正在向全場(chǎng)景滲透，健康+家居
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“與吳磊共赴多樣武夷”，原來公益可以這么玩？
最近，武夷山國家公園生物多樣性監(jiān)測(cè)與科研調(diào)查傳來了兩條喜訊：一是園區(qū)內(nèi)首次觀測(cè)到罕見鳥類藍(lán)喉太陽鳥，二是科研團(tuán)隊(duì)鑒定并命名了大型真菌新物種青鸞粉褶菌。
鯨鴻動(dòng)能數(shù)智賦能全場(chǎng)景營銷，助力品牌重掌市場(chǎng)“主動(dòng)權(quán)”
大家共同認(rèn)識(shí)到，“內(nèi)卷”無法通向長遠(yuǎn)未來，被動(dòng)跟隨難以突破增長瓶頸。于是，目光投向更開闊的天地；動(dòng)能正切換至更立體的維度；新物種、新生態(tài)、新思維，也在持續(xù)加速涌現(xiàn)。
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